Objetos corporativos
Una vez
que se ha establecido la misión, la visión, los propósitos e investigado las
premisas que pueden afectar su realización, así como la evaluación de amenazas,
oportunidades, puntos fuertes y débiles, se determinan los objetivos, que
indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo
determinado y que proporcionan la pauta o directrices básicas, hacía donde
dirigir los esfuerzos y recursos.
La palabra objetivo proviene del latín objetum que significa “cosa que se lanza adelante”, los objetivos implican acciones, o fines que se determinan hacia futuro.
Dos características primordiales poseen los objetivos, que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación
La palabra objetivo proviene del latín objetum que significa “cosa que se lanza adelante”, los objetivos implican acciones, o fines que se determinan hacia futuro.
Dos características primordiales poseen los objetivos, que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación
Organigrama
Un organigrama es la
representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra
organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos,
las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de
vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener
una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
- Desempeña un papel informativo.
- Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía
y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para
conocer cómo es la estructura total de la empresa.

Los manuales de procedimientos son un compendio de acciones documentadas que
contienen en esencia, la descripción de las actividades que se realizan
producto de las funciones de una unidad administrativa, dichas funciones se
traducen en lo que denominamos procesos y que entregan como resultado un
producto o servicio especifico.
Dichos manuales incluyen
además los puestos o unidades administrativas que intervienen además incluyen
objetos y sistemas, precisando su nivel de participación. También Suelen
contener en algunos casos ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos
necesarios como normativas y políticas particulares de cómo se aplican dichos
limites o lineamientos de actuación, máquinas o equipo de oficina a utilizar y
cualquier otro dato que pueda auxiliar el correcto desarrollo de las
actividades dentro de la empresa.
Integrantes:
Willy
Pérez
Johan
Reyes
Ángel
flores
Ismael
Torales


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